MVP решения для стартапов
Любой технологический стартап проходит через определенный жизненный цикл. От идеи до запуска полнофункционального продукта. Однако 42% (совпадение? :)) стартапов (по аналитике CB Insights) провалились, потому что их продукт оказался не нужен рынку.
Если у вас возникла блестящая идея приложения или сервиса, которые решают проблему пользователей, не спешите вкладывать деньги в разработку полнофункционального продукта и готовиться к месяцам, а то и годам разработки.
Многие успешные стартаперы и аналитики рекомендуют найти ответ на вопрос: «Нужен ли этот продукт пользователям?».
Реализовав MVP (Minimal Viable Product - минимально жизнеспособный продукт), Вы получите обратную связь от пользователей (в том числе в фокус-группе), проведёте анализ, поймете, что им нужно и не станете создавать то, что им неинтересно, или то, за что не готов платить пользователь или инвестор. А ведь стартапы как раз создаются для того, чтобы привлечь клиентов, завоевать их интерес и доверие, и решить проблему пользователя. MVP позволяет существенно и эффективно снизить риски и затраты, и в итоге получить продукт, который работает.
Команда аналитиков Лаборатории42 обладает компетенциями, позволяющими помочь молодым стартапам выделить из бизнес-идеи (полнофункционального продукта) основное ядро, реализовав которое, пользователи и потенциальные инвесторы смогут оценить стартап.
Стартаперам не стоит бояться консультироваться, однако если же есть опасения за своё ноу-хау – мы поможем составить и подписать NDA (Non Disclosure Agreement) – соглашение о неразглашении информации при работе с стартапом.
Чем на данном этапе мы можем помочь:
- Консультации по этапности разработки;
- Разработка функциональных спецификаций;
- Технический и технологический анализ, подбор технологий;
- Юридическая консультация.
Команда разработчиков Лаборатории42 обладает компетенциями, позволяющими с нуля разработать MVP стартапа, будь то веб-сервис, мобильное приложение, информационная система, сложная связка из разных программных продуктов, программная обвязка hardware продуктов и т.д.
Чем на данном этапе мы можем помочь:
- Консультации;
- Технологическая декомпозиция;
- Подбор команды;
- Разработка;
- Тестирование.
Эрику Райсу (Eric Ries), автору бестселлера «Lean Startup», постоянно задавали вопрос о том, как понять, какой продукт можно назвать минимально жизнеспособным. Он давал один и тот же совет: придумайте продукт, урежьте характеристики на половину, а потом повторите то же самое дважды. Получится, что вы минимизируете версию в 8 раз.
Основатели стартапов боятся, что пользователи не примут такой малофункциональный продукт. Однако Эрик призывает не переживать по этому поводу. Если реакция будет негативной, всегда можно все исправить в следующем релизе. Итеративный процесс создания MVP предполагает, что реально возвратиться в исходную точку или на определенный этап разработки.